——豪邦集團召開2022年度經營戰略分解會議

    2021年12月16日，豪邦集團召開了2022年度經營戰略分解會議，集團總經理舒洪彬、集團常務副總經理舒紅君以及集團經理級(副)以上中高管人員共22人參加此次會議，集團副總經理紀赫擔任會議主持。

豪邦集團召開2022年度經營戰略分解會議

    本次會議是集團******召開以推進各項經營戰略確定、任務分解為目標的專項會議。優質高效地完成目標，來源于清晰的工作部署，來自于嚴謹的任務節點，更源自每一個環節的細致管控。會上，集團各位副總經理、總監以及物業公司總經理匯報分管業務的2022年度經營戰略重點。

集團副總經理程云鵬匯報2022年度經營戰略重點

集團副總經理楊明金匯報2022年度經營戰略重點

集團副總經理閔洪影匯報2022年度經營戰略重點

集團副總經理孟艷玲匯報2022年度經營戰略重點

集團副總經理紀赫匯報2022年度經營戰略重點 

集團營銷總監王闖匯報2022年度經營戰略重點

集團財務總監孫富匯報2022年度經營戰略重點

集團人資總監王巍匯報2022年度經營戰略重點

物業公司總經理程杰匯報2022年度經營戰略重點

    集團總經理舒洪彬、集團常務副總經理舒紅君基于集團2022年度戰略布局，從各部門工作協同一致、保證年度戰略目標實現的角度，對匯報內容進行提問及點評，各業務相關部門負責人同步對經營戰略重點工作項進行溝通。

集團總經理舒洪彬（左）、集團常務副總經理舒紅君（右）對會上匯報的

經營戰略重點工作項進行提問及點評

    ******，集團總經理舒洪彬做總結發言。舒總首先對房地產行業目前的形勢進行了分析和講解，并著重對下一年度集團公司經營戰略進行任務部署，他強調：“各位高管要根據各分管業務年度經營戰略重點工作向下推進、落實，詳細且準確地部署各項工作。希望嶄新的2022年，在******各項政策的推動以及各級政府相關部門的幫助下，以黨建引領企業發展，豪邦集團能穩中求勝，超越自我，再創佳績。集團全員要圍繞2022年整體戰略目標，保持良好向上的工作狀態，共同開拓進取，確保集團年度戰略目標的順利實現。

    以上率下、上下貫通、形成閉環。豪邦集團近年來有效利用質詢管理體系，推行集團整體運營管理機制，逐步提高工作實效。即將到來的2022年，豪邦人必將長風破浪，奮勇前行，強益求強，共啟新程!