執著與勤奮 磨礪******企業家

（長春晚報2012-5-17）

    憑借著滿腔熱血和不服輸的精神，他在建筑、房地產行業經歷了20多年的風雨磨礪、奮勇拼搏，使他從一名普通的技術員成長為******的企業家。然而，獲得無數殊榮后，他的腳步并未停止，那股創業的激情讓他踏上追求更大更遠夢想的征途。舒洪彬，用他的執著與勤奮在創業路上留下踏實的腳印。

長春豪邦房地產開發集團有限公司舒洪彬

踏實求學    夯實人生每一個腳印

    1967年生于四川省新津縣的，兒時家境貧寒，自幼就少言寡語、忠厚老實的他骨子里透著一種純樸與憨厚。中學畢業后，因家庭經濟困難無法繼續求學。16歲的他便告別家鄉，千里迢迢來到東北長春，在寬城區勞動建筑公司打工。

    初到寬城區勞動建筑公司時，由于專業知識匱乏，他只能從***初級的工種做起，什么活***累，他就干什么，任勞任怨，從不抱怨，公司領導正是看到了他的這種本質，決定培養他，鼓勵他學習專業知識，從此，舒洪彬把學習專業知識作為自己的主攻目標。

    為了不辜負領導的信任，他嚴格要求自己，一邊工作一邊學習，不久在領導的鼓勵下報考了長春市建筑工程中等專業學校函授班，進行系統學習。從此他的信心更足了，技術管理水平也隨之上了一個新臺階。由于他工作表現出色，隨后幾年內陸續被公司提拔為工長、項目經理、副經理，開始獨立領導一部分職工開展業務，主持現場施工管理。為不斷充實、完善、提高自己，他報考了北京建筑工程學院大專班繼續進修學習并順利畢業。

發展壯大  走多元化經營路線

    1999年，寬城區勞動建筑公司轉制成立長春豪邦建筑有限公司，同年成立長春房地產開發公司，后成立長春豪邦房地產開發集團有限公司。歷任建筑公司總經理、地產公司副經理、集團公司總經理。

    經過十多年發展壯大，公司逐漸形成以房地產開發為龍頭，藥業生產為支柱，向多元化經營方向發展的大型民營企業，集團下轄開發、建筑、藥業、物業、塑鋼、監理、酒店7個子公司，開發總量即將達到百萬平方米，創造社會財富將達20億元，累計為******上繳利稅超億元，因此集團公司多次被省委、省政府，市委、市政府評為省、市文明單位、先進單位，榮獲市、區“納稅大戶”、“納稅狀元”等稱號。

    現在，舒洪彬任職長春房地產開發集團有限公司總經理，兼任寬城區人大代表、寬城區工商聯常委、長春市青聯委員、長春市光彩事業常務理事、吉林省川渝商會執行會長等職。

嚴管創優  跨上市場化征程

    管理建筑公司時，在建筑施工項目管理上嚴格要求、精益求精，使得他所管理的工程項目個個創優，保質保量，得到了用戶的高度贊揚。他先后主持建設的項目獲得“長春市優質工程獎”“長春市十佳工程獎”“建設工程現場安全達標、文明施工******工地”“三市優質觀摩工程銀獎”等稱號。強烈的開拓創新意識和質量至上的經營理念，使他帶領的這支建筑施工隊伍廣受購房者及委托單位的贊譽。

    在帶領房地產公司大步前進的同時，集團下轄其他子公司也在舒洪彬的領導下逐步走向市場化，日趨成熟。

優化組織  培養員工主人翁意識

    多年在基層打拼的內心總有一個信念，那就是企業不僅僅是只注重經濟效益，更要搞好和諧發展。在他的積極倡導和努力下，豪邦集團成立之初就成立了工會，第二年又建立了黨支部、團組織。

    工會成立后，建章建制，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業”的方針，全面在公司貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《社會權益保障法》。

    舒洪彬經常強調工會的紐帶作用，利用業余時間組織開展各種形式的文體競賽活動，陶冶員工的思想情操，豐富員工的業余生活，增強員工“愛、做主人”的主人翁意識。

關注民生  公益慈善履職責

    身為人大代表、區工商聯常委的在企業發展并創造經濟效益的同時，想到更多的是如何利用企業的平臺為社會多做點有意義的事。

    作為寬城區的老駐區企業，2009年舒洪彬帶領全體員工積極參與到寬城區民生工程——保障性住房建設中來。

    一直以來，他帶領公司員工積極參與社會各項公益事業，不管是捐資助學還是抗震救災、抗洪搶險，豪邦人都******時間伸出援手，公司現已累計向社會捐款捐物達200多萬元。

    2007年他積極參與捐資助學活動，集團為兩所“陽光小學”捐款捐物達80萬元。

    經常說：“企業發展了就要回報社會，在回報社會的同時也是在培養我們員工的愛心。”

    舒洪彬通過自己的努力拼搏和進取精神，獲得了各級政府、部門的充分肯定和高度評價，也先后獲得各種榮譽稱號。